Mentoria Executiva
Uma jornada individual e aplicada para fortalecer posicionamento, influência e atuação estratégica, respeitando o estilo de cada executivo.
- Transição ou nova cadeira
- Ampliação de escopo e exposição
- Influência e impacto no negócio
THAÍS ESCOBAREXECUTIVE ADVISORYEXECUTIVE & PEOPLE ADVISORY
Cadeiras mais complexas
pedem mais influência,
presença e impacto.
Apoio executivos que estão assumindo cadeiras mais complexas a ampliar seu posicionamento e impacto no negócio.
PARA QUEM É
Novas cadeiras.
Escopos ampliados.
Novos desafios.
Para executivos em transição, líderes com ampliação de escopo e profissionais responsáveis por agendas de pessoas e transformação que precisam ampliar sua influência e contribuição ao negócio.
COMO PODEMOS TRABALHAR JUNTOS
Atuação sob medida
para desafios reais.
CHRO as a Service
Experiência executiva de RH para organizações que precisam estruturar a área, desenvolver líderes ou conduzir uma transformação.
- Diagnóstico e operating model
- People strategy e cultura
- Desenvolvimento de liderança
MÉTODO COPILOT
Escuta.
Experiência.
Ação.
Copilot é a metodologia que orienta toda a atuação da TE Advisory. Uma parceria próxima e personalizada que usa decisões, reuniões, conversas e desafios reais como matéria-prima para o desenvolvimento.
PRINCÍPIO DA POTENCIALIZAÇÃO
A mentoria parte das fortalezas, experiências e competências construídas ao longo da sua trajetória, potencializando-as para ampliar sua presença, influência e impacto em sua atuação executiva.
01Contexto antes
da resposta
da resposta
02Profundidade
sem complicação
sem complicação
03Estratégia que
vira movimento
vira movimento
QUEM ESTÁ AO SEU LADO
Thaís Escobar
Executiva de Recursos Humanos, mentora e conselheira de líderes.
Ao longo de mais de 20 anos, Thaís construiu uma trajetória em empresas globais e ambientes de alta complexidade, conectando estratégia de negócio, cultura e liderança.
Já esteve dos dois lados da mesa: tomando decisões difíceis como executiva e apoiando líderes a encontrarem clareza para as suas. Essa vivência prática, humana e sem respostas genéricas orienta cada parceria.
20+ anos
em Recursos HumanosAtuação global
em contextos complexosC-level
visão de negócio e pessoas
em Recursos HumanosAtuação global
em contextos complexosC-level
visão de negócio e pessoas
TRAJETÓRIA CONSTRUÍDA EM ORGANIZAÇÕES GLOBAIS
- IBM
- Oracle
- Dell
- Johnson & Johnson
- DiDi
- Sinch
- EBANX
PARA LÍDERES DE RH
Comece pela pergunta certa ou conheça o programa completo.
Diagnóstico de Relevância Executiva
Uma reflexão de cerca de 10 minutos sobre leitura, julgamento, influência e evidência de contribuição.
Fazer o diagnósticoA Cadeira de RH
Seis meses para construir uma Agenda Estratégica que o negócio reconhece.
Conhecer o programaPRÓXIMO PASSO
Sua cadeira pede
um novo nível
de atuação?
Vamos conversar sobre o seu momento e avaliar como a mentoria pode apoiar esse movimento.
Conversar sobre mentoria hello@thaisescobar.com